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Una Soluzione di Vendita Personalizzabile

Le vendite alimentano la crescita, ma creare internamente team altamente performanti non è sempre la strada più agile o efficiente. Offriamo soluzioni di vendita in outsourcing che supportano sia le prestazioni quotidiane che gli obiettivi strategici a lungo termine per i brand nei settori FMCG, B2B, tecnologia, Finance, lusso e altro ancora.

Scalabili e reattivi, i nostri team possono anche adattarsi ai picchi stagionali, ai lanci di nuovi prodotti o alle mutevoli esigenze del mercato. Che tu sia nuovo all'outsourcing delle vendite o abbia bisogno di più dal tuo attuale partner, offriamo tre servizi principali:

Field Sales
Vendite Tecniche
Telesales e Lead Generation

 

Field Sales

I team di field sales interagiscono direttamente con i consumatori ovunque si trovino, per incrementare le vendite e aumentare la visibilità del brand.

Grazie a interazioni personalizzate e dimostrazioni di prodotto dal vivo, l’interesse viene convertito in vendite e si costruiscono relazioni durature con i consumatori. L’utilizzo di real-time data consente di ottimizzare costantemente performance e copertura, garantendo risultati misurabili e significativi.

Field Sales-2 Feb 26
Cosa facciamo
  • Vendite dirette 
  • Influenzare sell-in e sell-out
  • Incrementare la distribuzione
  • Aumentare la visibilità e le esposizioni aggiuntive dei prodotti
  • Interventi su POS / POSM e attività di merchandising
  • Analisi delle performance di vendita e reporting
  • Supporto ai lanci di nuovi prodotti (NPD) e alle campagne stagionali
Dove lo facciamo
  • Grande distribuzione
  • Prossimità
  • Farmacie e parafarmacie
  • Negozi delle vie dello shopping
  • All’interno dei punti vedita
  • Ho.Re.Ca.
  • Food service
  • Ingrosso
  • Fuori casa
  • Copertura nazionale
Come lo facciamo
  • Field team dedicati
  • Team tattici o basati su progetti
  • Team in sydication o condivisi
  • Copertura regionale e nazionale scalabile
  • Vendite diretta
  • Delivery diretta in store
  • Strategia e pianificazione basate sui dati

Domande frequenti

Perché scegliere le Field Sales?
+

Perché porta il brand direttamente a contatto con i consumatori, creando relazioni dirette e rilevanti che costruiscono fiducia, orientano le decisioni di acquisto e accelerano la crescita. Dalla costruzione di relazioni con i retailer, alla gestione dell’esecuzione in-store, fino alla cura delle partnership con key account, un team di field sales qualificato genera impatto nei momenti e nei luoghi che contano di più. Grazie a un approccio basato sui dati e alla possibilità di scalare rapidamente in caso di picchi stagionali, lanci di nuovi prodotti (NPD) o specifiche esigenze locali del brand, le vendite sul campo permettono di massimizzare valore e risorse. 

Quali canali beneficiano delle vendite esternalizzate?
+
Le vendite in outsourcing possono generare performance su canali retail, supermercati, prossimità, grocery, bricolage, elettronica di consumo e specializzati, oltre che in contesti B2B. Che l’obiettivo sia rafforzare l’esecuzione in store, migliorare la distribuzione o potenziare il supporto ai key account, un team di field sales garantisce che il brand sia visibile, disponibile e correttamente posizionato dal punto di vista commerciale per competere e vincere. Si tratta di una leva particolarmente efficace per i lanci di nuovi prodotti, le strategie di crescita regionale e il rilancio di territori sotto-performanti.
Quanto velocemente può essere implementato un team di field sales?
+

La velocità di implementazione dipende dal modello e dal canale scelti. I team a contratto dedicati sono ideali per programmi strategici a lungo termine, mentre i team tattici supportano campagne a breve termine o picchi stagionali. I nostri team Flex in sydication possono essere operativi entro 10 giorni, o anche meno, offrendo una copertura rapida e scalabile senza impegni a lungo termine. Questa flessibilità permette ai brand di reagire rapidamente ai cambiamenti del mercato, alle esigenze dei rivenditori e alle nuove opportunità di business.

In che modo le vendite in outsourcing migliorano il ROI rispetto ai team interni?
+

L’outsourcing della field sales mette a disposizione competenze specialistiche senza i costi fissi legati a selezione, formazione e gestione delle risorse interne. Grazie a un’infrastruttura già operativa, a metodologie collaudate e a sistemi di reporting in tempo reale, i brand possono ottenere un impatto più rapido sul mercato, beneficiando al contempo di un supporto scalabile e di decisioni guidate dai dati.
Il risultato è una copertura distributiva più efficace, relazioni più solide con i rivenditori e un incremento misurabile delle vendite, mantenendo elevati livelli di flessibilità ed efficienza dei costi.

In che modo i vostri team di vendita si differenziano dagli altri fornitori in outsourcing?
+
Tutti i nostri team di field sales sono dipendenti diretti di CPM, garantendo coerenza, responsabilità e un elevato standard di servizio. Utilizziamo un rigoroso processo di selezione in due fasi e forniamo una formazione strutturata e diretta, in modo che ogni rappresentante sia completamente preparato prima di entrare sul campo. Coaching continuo, aggiornamenti formativi regolari e verifiche delle prestazioni in tempo reale mantengono il controllo di qualità e le prestazioni al massimo. Questo approccio garantisce che il vostro marchio sia rappresentato in modo professionale, coerente e con un impatto misurabile.

 

Vendite Tecniche

I nostri team dedicati sono esperti nella vendita di prodotti e servizi complessi, che si tratti di soluzioni tecnologiche sofisticate, elettroniche o di servizi di pubblica utilità.

Agendo come brand ambassador esperti, offrono dimostrazioni di prodotto chiare e coinvolgenti, mentre i team di sede garantiscono un servizio di project management end-to-end. Trasformando i dettagli tecnici in valore concreto, si stabiliscono relazioni con il target B2B e B2C per comprendere e soddisfare al meglio le loro esigenze.

Technical Sales - feb 26
Cosa facciamo
  • Promuoviamo le vendite di prodotti complessi
  • Forniamo dimostrazioni di prodotto coinvolgenti
  • Semplifichiamo e traduciamo le caratteristiche tecniche
  • Eroghiamo corsi di formazione ai team di vendita in-store
  • Supportiamo le vendite con contenuti e toolkit dedicati
  • Ottimizziamo l’impatto in-store tramite attività di merchandising
  • Generiamo dati e insight azionabili
Dove lo facciamo
  • Negozi delle vie dello shopping
  • Distribuzione specializzata
  • Fiere ed eventi
  • Fuori casa
  • Aziende
  • Cantieri edili
Come lo facciamo
  • Specialisti di technical sales e promoter
  • Brand ambassador dedicati
  • Product trainers e formatori
  • Ingegneri e tecnici
  • Team integrati per retail ed eventi
  • Modelli di staffing flessibili
  • Supporto alle vendite con live-demo
  • Allineamento con strategie retail e trade

Domande frequenti

Perché la vendita tecnica?
+

Quando i prodotti sono complessi, anche la vendita richiede competenza. La vendita tecnica mette a disposizione conoscenze specialistiche e credibilità, trasformando la confusione in chiarezza e l’interesse in azione. Grazie a formazione mirata, attenzione alla conformità e un servizio clientiimpeccabile, coinvolge i consumatori in modo efficace, evidenziando i vantaggi dei prodotti, favorendovendite di maggior valore e costruendo fiducia nei momenti e nei luoghi che contano di più. 

Quali sono le caratteristiche di un eccellente professionista delle vendite tecniche?
+
Un ottimo sales specialist tecnico combina una profonda conoscenza del prodotto con un forte orientamento commerciale e eccellenti capacità di comunicazione. È in grado di tradurre caratteristiche complesse in benefici chiari e rilevanti, adattandoli alle esigenze specifiche di ogni consumatore. Che si tratti di dimostrare tecnologie, utilities o attrezzature specialistiche, costruisce rapidamente credibilità, gestisce le obiezioni con sicurezza e accompagna gli shopper verso decisioni di acquisto consapevoli. I migliori professionisti delle vendite tecniche non si limitano a spiegare i prodotti: semplificano la complessità e generano fiducia.
Qual è la differenza tra le Technical Sales e le tradizionali attività di Field Sales?
+

Mentre la Field Sales tradizionale si concentra principalmente su distribuzione, gestione delle relazioni ed esecuzione in punto vendita, le Technical Sales supportano prodotti o servizi più complessi che richiedono competenze specialistiche e spiegazioni approfondite. I nostri team di Technical Sales agiscono come esperti di prodotto e brand ambassador, offrendo dimostrazioni, gestendo richieste tecniche e fornendo consulenza su installazione e utilizzo. Si tratta di un approccio consulenziale e orientato alla formazione, pensato per supportare cicli decisionali più lunghi, acquisti di maggior valore e contesti ad alta complessità tecnica.

Quali settori beneficiano maggiormente del supporto della vendita tecnica?
+

La vendita tecnica è particolarmente utile nei settori con prodotti complessi, di alto valore o specialistici, come tecnologia, elettronica, servizi di pubblica utilità, banda larga, attrezzature per la ristorazione e sistemi di distribuzione. È efficace anche negli ambienti B2B, dove i decisori necessitano di spiegazioni dettagliate e rassicurazioni. Combinando competenze tecniche e vendita consulenziale, i brand possono abbreviare i cicli decisionali, migliorare i tassi di conversione e garantire che i prodotti siano correttamente compresi, installati e utilizzati.

Telesales e Lead Generation

I nostri team di telemarketing e lead generation sono esperti nel trasformare le conversazioni in opportunità di business. Dalla qualificazione dei dati e dalla ricerca mirata al nurturing dei lead e alle vendite tramite assistenza, aiutiamo le aziende a connettersi con i clienti giusti al momento giusto.

Dalla qualificazione dei dati e dal prospecting mirato al lead nurturing e alle vendite attraverso il service, aiutiamo le aziende a connettersi con i clienti giusti, nel momento giusto. Grazie a solide competenze di ricerca, know-how commerciale ed expertise locale, le nostre persone costruiscono relazioni durature che generano conversione, crescita e ROI misurabile.

Telesales - feb 26
Cosa facciamo
  • Qualificazione dei dati e pulizia del database
  • Ricerca mirata di potenziali clienti e gestione dei contatti
  • Fissazione degli appuntamenti e sviluppo della pipeline
  • Campagne di telemarketing in entrata e in uscita
  • Strategie di cross-selling e upselling
  • Integrazione tra CRM e piattaforma di automazione
  • Coinvolgimento di clienti e potenziali clienti
  • Servizi di gestione degli account telefonici e virtuali
Dove lo facciamo
  • Da uffici dedicati nel Regno Unito, in Francia e in Irlanda.
Come lo facciamo
  • Comunicazione multicanale: telefono, email, chat, messaggistica
  • Coinvolgimento di vendita personalizzato e conversazionale, basato su script
  • Modelli di telemarketing scalabili (dedicati, basati su campagne, tattici)
  • Gestione della pipeline in tempo reale e integrazione con il CRM
  • Analisi di vendita in tempo reale basata sull'intelligenza artificiale.

Domande frequenti

Perché Telesales e Lead Generation?
+

Offrono alle organizzazioni l'agilità necessaria per crescere rapidamente, attingere a risorse esperte oltre ai team interni e mantenere le pipeline attive tutto l'anno. Combinando l'outreach personale con il targeting basato sui dati, è possibile convertire l'interesse in azione e ottenere risultati misurabili con rapidità e flessibilità.

Come garantire la conformità al GDPR e alla protezione dei dati
+
CPM opera nel rispetto di rigorosi standard di governance in materia di conformità dei dati e adotta regole fondamentali per il trattamento lecito degli stessi. Tali regole includono la limitazione delle finalità, la minimizzazione dei dati, la limitazione della conservazione, nonché l'integrità e la sicurezza. Collaboriamo con i nostri clienti attenendoci a questi principi chiave, al fine di garantire che qualsiasi dato venga gestito in modo responsabile.
Come si misurano la qualità dei lead e i tassi di conversione?
+

CPM fornisce una reportistica trasparente, focalizzata sui KPI e sugli approfondimenti relativi alle conversioni che mantengono visibile il vostro ROI. Ottimizziamo costantemente i processi per migliorare la qualificazione dei lead e l'efficienza della pipeline, comprendendo al contempo i profili dei decisori e i loro cicli d'acquisto. Queste metriche chiave sono visualizzate nei nostri cruscotti interattivi, che consentono ai clienti di operare in modalità self-service attraverso le visualizzazioni di PowerBI e la modellazione integrata dei dati.

There is a better way

TESTIMONIANZE

Sentiamo cosa dicono alcuni clienti internazionali sulla collaborazione con noi.

Lavoriamo insieme da più di 20 anni. CPM è un anello della catena di HP che guida le ruote del successo e il raggiungimento delle ambizioni della nostra organizzazione.
Un team, gli stessi obiettivi, la medesima ambizione e un’unica direzione.

HP Carole Karmazin, External Sales Force Manager & Trade Marketing Manager.
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Quella con CPM, è più che una partnership, in particolare negli ultimi 3 anni: l’intero team ha dimostrato la sua determinazione, il suo entusiasmo e la sua fedeltà al brand HP, nonostante un contesto difficile.

HP

Collaboriamo con CPM da più di 10 anni per fornire una Customer Experience best class.
CPM in sintesi è: affidabilità, garanzia e dare priorità senza equivoci.

Microsoft Guillaume Libert, Partner Activation Lead

CPM garantisce un supporto strategico costante, grande reattività nelle attività tattiche ed è al nostro fianco in ogni fase, su tutte le dimensioni e lungo l’intero ciclo di vita dei nostri prodotti e piani, permettendoci di anticipare le esecuzioni.

Microsoft Xavier de Maleissye Melun, Director Consumer Marketing
Pepsico

La nostra collaborazione con *shopt si fonda su idee ambiziose, un obbiettivo condiviso, innovazione, eccellenza digitale e un approccio orientato ai rivenditori. Puntiamo a fornire indicazioni strategiche di categoria e garantire un’esperienza utente di alto livello, coerente e di valore. Incontrando i rivenditori nel loro contesto quotidiano, vogliamo supportarne la crescita nel canale degli snack e diventare per loro un punto di riferimento affidabile nel mercato tradizionale. Nel nostro percorso, *shopt si è dimostrato un partner digitale di grande valore: la determinazione comune alla crescita, unita alla dedizione e alla competenza del team, ha rappresentato la base solida dei risultati raggiunti negli anni.

PepsiCo Vandana Menon, Digital Product Manager

Suntory

Grazie alla nostra consolidata collaborazione con CPM, siamo riusciti a coinvolgere i consumatori in modo sempre più efficace. L’innovazione continua nei servizi offerti si è tradotta in risultati concreti: una maggiore attivazione delle vendite e un ritorno sugli investimenti superiore. Un esempio significativo è rappresentato dall’adozione del nuovo approccio CPM Liquid per la distribuzione del nostro brand nei negozi di prossimità. CPM si conferma così un partner strategico e fondamentale
all’interno del team Lucozade Suntory GB.

Suntory Tym Rees, Channel Controller Field Sales

CPM International è esattamente quello che stavamo cercando. Non abbiamo avuto altro che risultati positivi lavorando con CPM. Il nostro punteggio di soddisfazione non è mai stato così alto: in questo momento siamo vicini al 90% e questo fa davvero la differenza. CPM sa come prendere l'iniziativa".

Withings Daniel Tibbetts, Operations Lead
Frosta-1

FRoSTA è un brand in costante crescita: per questo abbiamo bisogno di un partner affidabile con una profonda conoscenza del retail italiano e in piena sintonia con la nostra strategia di trasparenza e sostenibilità. CPM da sempre ci garantisce gli insight e la giusta flessibilità di cui necessitiamo, soprattutto in questa fase di espansione. L’affiatamento creato con il team CPM di sede e di field è oggi un punto di forza, un elemento indispensabile per raggiungere gli obiettivi di distribuzione e visibilità in-store che ci siamo prefissati.

FRoSTA Daniele Castagnini, National Sales Director
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CPM ha un approccio consultivo, totalmente integrato, molto flessibile e ha una mentalità innovativa.

Asahi

Lavorare con CPM mi ha sempre dato la certezza di avere tutto sotto controllo e ha rappresentato un fattore chiave per la crescita di New Balance.


New Balance Ingrid van Ruiswijk, Manager Customer Service DTC EMEA
Vodafone Business

La collaborazione con CPM è stata eccellente per Vodafone Business.
Negli ultimi cinque anni, il loro team ha lavorato con costanza per incrementare le vendite e rafforzare la nostra presenza sul mercato. Con competenza, dedizione e grande attenzione ai dettagli, si sono impegnati a ottenere risultati concreti e a offrire un’esperienza cliente di altissimo livello. Hanno dimostrato di saper comprendere le nostre esigenze e di allineare le loro azioni ai nostri obiettivi aziendali nel settore delle piccole imprese. La professionalità e l’impegno di CPM sono stati evidenti in ogni fase della collaborazione e siamo entusiasti di continuare questo percorso di crescita. Raccomando vivamente CPM a chiunque voglia realizzare con successo la propria strategia di vendita e partnership.

Vodafone Business Declan Quinn, Channel Partner

Perfetti_Van_Melle_logo

Abbiamo incaricato CPM di supportarci nel reclutamento e nel merchandising durante il lancio di Perfetti Van Melle nell’ottobre 2023. Il loro contributo è stato fondamentale per affrontare questa sfida in tempi record. Grazie alla loro presenza capillare a livello nazionale e all’efficienza costante dei loro team, siamo stati in grado di sviluppare i nostri progetti con tranquillità, anche di fronte a sfide e pressioni. La nostra partnership con CPM va ben oltre i servizi occasionali: ci affiancano in ogni fase, condividendo la loro competenza e adattandosi sempre alle nostre esigenze specifiche. Il loro impegno contribuisce in modo significativo alla nostra crescita. Un sentito ringraziamento a CPM per la sua professionalità e prontezza. Siamo entusiasti di proseguire questa straordinaria collaborazione per 
raggiungere insieme futuri successi!

Perfetti Van Melle Dave Vanhoutte, Direttore delle vendite nazionali

Bel Logo

Da 18 anni CPM ci supporta nei nostri progetti di merchandising occasionale.
Più che un semplice fornitore di servizi, CPM è diventato un vero partner di Bel nell’organizzazione dei nostri principali eventi annuali.
La loro presenza capillare a livello nazionale, l’ampia rete di risorse sul territorio e il team di vendita altamente reattivo e qualificato hanno permesso, anche quest’anno, di organizzare i nostri eventi in negozio in modo efficiente e senza intoppi.
La competenza, unita a un team dedicato, performante e attento, sempre orientato alla ricerca di soluzioni personalizzate, contribuisce in modo significativo alla nostra crescita.
Siamo grati a CPM per la loro professionalità e disponibilità e siamo felici di proseguire questa collaborazione duratura.

Bel Group Nicolas Wagner, Direttore Commerciale Nazionale

Siamo cresciuti insieme e continuiamo a imparare reciprocamente. Sentiamo di essere sempre sulla stessa lunghezza d'onda, condividendo la stessa visione.

Pepe Jeans Tomas Gutierrez, Direttore CX e operazioni online

La forza della nostra partnership con CPM risiede nella collaborazione.
La rapidità, l’agilità e l’adattabilità del team hanno generato risultati straordinari, portando il tasso di conformità dal 60% a oltre il 90%.

ASDA Sian Durham, Head of In-store Proposition and Operations
Electric Ireland logo

Fin dall'inizio della nostra collaborazione, CPM ha dimostrato un impegno concreto nel comprendere a fondo le esigenze del nostro business e nel soddisfarle con efficacia. Hanno saputo adattarsi con successo a un mercato in costante evoluzione, offrendo soluzioni proattive alle numerose sfide affrontate. Il team di CPM si è sempre distinto per l’elevata attenzione alla qualità e per la cura dei dettagli in ogni attività svolta a supporto della nostra azienda.

Electric Ireland Mark O’Driscoll, Residential Sales Manager

Pepsico

In Walkers, i rivenditori sono al centro di tutto ciò che facciamo. Il loro successo è la forza trainante del nostro, e ci impegniamo affinché i nostri brand soddisfino le loro esigenze ed evolvano insieme alle loro sfide.
Nell’attuale contesto in rapida evoluzione, il coinvolgimento digitale non è più un’opzione – è fondamentale per promuovere la crescita e l'efficienza.
Attraverso la nostra collaborazione con *shopt, stiamo dando ai rivenditori gli strumenti per cogliere nuove opportunità, semplificare le operazioni e offrire un valore eccezionale ai propri shopper.
Questa collaborazione riflette la nostra costante dedizione a essere consulenti di fiducia nel settore delle patatine, snack e frutta secca, favorendo una crescita sostenibile e l’innovazione, mantenendo sempre al centro i bisogni dei rivenditori.

PepsiCo Nic Storey, Senior Sales Director

Ciò che mi ha davvero sorpreso è stato constatare come, nonostante si tratti di un'organizzazione separata, il team mantenga un impegno straordinario e una vicinanza senza pari nei confronti della piena soddisfazione dei nostri clienti. È stata una scoperta davvero sorprendente.

Agilent Technologies Kelly Briffa, EMEA Inside Sales Manager
 
 
 
 
Gas Network logo-1

Gas Networks Ireland collabora con CPM da oltre tre anni, durante i quali ha costruito una partnership solida e ben consolidata. Il loro team si è integrato con efficacia all'interno della nostra organizzazione, portando valore aggiunto nelle vendite e nel marketing. Le loro attività di recruiting sono state eccezionali, con alti livelli di fidelizzazione sia per le nuove risorse che per quelle esistenti — un elemento chiave del nostro successo. Portano un pensiero innovativo, offrendo idee e suggerimenti per aiutarci a far crescere il nostro business nei principali settori di mercato. L’attenzione che CPM riserva a formazione, conformità e sicurezza rappresenta un fattore determinante, garantendo che il team sia sempre aggiornato. Non vedo l’ora di proseguire la nostra partnership ancora per molti mesi e anni.

Gas Networks Ireland Fran McFadden, National Customer Acquisition Manager

Mark Anthony logo-3

*shopt è stato determinante nel supportare il lancio di successo sia di White Claw che di MAS+. La loro piattaforma ha garantito una forte visibilità nei momenti chiave, permettendoci di aumentare la distribuzione in modo efficace dal punto di vista dei costi rispetto ai metodi tradizionali, e di coinvolgere direttamente i rivenditori in modo significativo.
Il team di *shopt si è dimostrato collaborativo, reattivo e proattivo in ogni fase — lavorando a stretto contatto con noi per personalizzare le attività in linea con i nostri obiettivi.
La loro flessibilità e competenza li rendono un partner prezioso nella nostra strategia di go-to-market, ed è stato un vero piacere collaborare con loro.

*shopt Lyndsey Ryan Senior National Account Manager
 
 
 
 
 
 
 
Diageo (2)

Nell’ultimo anno, CPM, e in particolare la divisione QCT, ha collaborato con Diageo per progettare e fornire materiali e risorse di formazione interna, utilizzati dal team per risolvere problemi tecnici di assistenza telefonicamente, riducendo così la necessità dell’intervento di un tecnico sul posto.

La partnership tra CPM e il nostro team tecnico operativo ha portato alla risoluzione telefonica di circa il 66% dei guasti tecnici, con un numero in crescita man mano che il personale riceve una formazione più approfondita e CPM utilizza la tecnologia per automatizzare i flussi diagnostici per gli operatori.

CPM ha dimostrato grande iniziativa nell’utilizzo delle informazioni diagnostiche per aumentare ulteriormente il numero di risoluzioni senza visita, confermandosi un partner strategico e innovativo.

Diageo Katie Risk, Dispense Customer Experience Manager
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Lavorare con CPM Ireland è sempre un’esperienza positiva. Sono estremamente concreti nell’esecuzione, orientati ai risultati e portano una vera expertise nel guidare la crescita. La loro capacità di unire azione sul campo e dati chiari e operativi li rende davvero unici. Ma ciò che più conta è che si sono dimostrati un partner affidabile: puntuali, reattivi e sinceramente impegnati nel successo dei nostri brand e delle nostre categorie.

Kraft Heinz Aaron Crinion, Managing Director

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In-store customer experience: molto più di un semplice acquisto, è una vera relazione di fiducia.

In un mondo in cui la tecnologia evolve a una velocità impressionante, l’esperienza in negozio resta un momento decisivo per i nostri clienti. Non si tratta solo di prodotti, ma di fiducia, supporto e personalizzazione.

I negozi non sono più semplici punti vendita: sono spazi in cui innovazione e prossimità si incontrano.

L’integrazione di soluzioni intelligenti e IA, insieme alla presenza di team di professionisti sul territorio capaci di comprendere davvero le abitudini e i bisogni degli shopper è ciò che fa la vera differenza.

Ho avuto il piacere di trascorrere del tempo in negozio insieme ai team di CPM France — un grazie speciale a Sabrina Negly e Benoit Candela: il vostro impegno quotidiano è fondamentale per creare una customer experience autentica e di qualità.

La visita si è svolta presso il punto vendita Fnac di Grenoble — un sentito grazie a Stephane Dussuyer per la calorosa accoglienza e per il prezioso confronto su come possiamo continuare a evolvere e migliorare l’esperienza in-store, mettendo sempre più al centro le persone.

HP France Cedric Coutat, President & Directeur General

 

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