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Eine Flexible Vertriebslösung

Vertrieb treibt Wachstum voran – doch der Aufbau leistungsstarker Teams im eigenen Haus ist nicht immer der agilste oder effizienteste Weg. Wir bieten Outsourcing-Lösungen im Vertrieb, die sowohl das Tagesgeschäft als auch die langfristigen strategischen Ziele von Marken in den Bereichen FMCG, B2B, Technologie, Luxus und mehr unterstützen. 

Unsere skalierbaren und reaktionsschnellen Teams können sich flexibel an saisonale Spitzen, Produkteinführungen oder sich ändernde Marktanforderungen anpassen. Ob Sie neu im Bereich Vertriebs-Outsourcing sind oder mehr von Ihrem aktuellen Partner benötigen, wir bieten drei Kernleistungen:

Außendienst
 Technischer Vertrieb
Telefonvertrieb und Leadgenerierung

 

Außendienst

Unsere Außendienstteams interagieren direkt mit Ihren Kunden, wo immer sie sich befinden, um den Umsatz zu steigern und die Markenbekanntheit zu erhöhen.

Durch personalisierte Interaktionen und Live-Produktdemonstrationen wandeln wir Interesse in Umsatz um und bauen Kundenbeziehungen und Kundenbindung auf. Gestützt auf Echtzeitdaten optimieren wir kontinuierlich Leistung und Reichweite, um messbare und aussagekräftige Ergebnisse zu erzielen.

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Was wir tun
  • Direktvertrieb
  • Beeinflussung von Ein-/Abverkauf (Sell-in/Sell-Out)
  • Steigerung der Distribution
  • Erhöhung der Sichtbarkeit und zusätzlichen Produktplatzierungen
  • POS/POSM und Merchandising-Maßnahmen
  • Vertriebs-Performance-Analyse und Reporting
  • Einführung neuer Produkte und Unterstützung saisonaler Kampagnen
Wo wir es tun
  • Lebensmittelhandel
  • Convenience-Stores
  • Apotheken
  • Innenstädte
  • Einzelhandel
  • Gastronomie
  • Food Service
  • Großhandel
  • Außer-Haus-Verkauf
  • Bundesweite Abdeckung
Wie wir das machen
  • Eigene Außendienstteams
  • Taktische oder projektbezogene Teams
  • Syndizierte/ geteilte Außendienst Teams
  • Skalierbare regionale und nationale Abdeckung
  • Direktvertrieb
  • Door-to-Door Vertrieb
  • Datenbasierte Strategie und Planung

FAQ'S

Warum ist der Außendienst so relevant?
+

Der Außendienst bringt Ihre Marke direkt zu den Kunden und schafft so wertvolle, persönliche Kontakte, die Vertrauen fördern, Entscheidungen beeinflussen und das Wachstum beschleunigen. Ob es um den Aufbau von Beziehungen zum Einzelhandel, die Umsetzung im Geschäft oder die Pflege von Key-Account-Partnerschaften geht – ein kompetentes Außendienstteam erzielt Wirkung genau dort und dann, wo es am wichtigsten ist. Durch datenbasiertes Targeting und schnelle Skalierung für saisonale Spitzen, Produkteinführungen oder regionale Markenbedürfnisse maximiert es Wert und Ressourceneinsatz. 

Welche Kanäle profitieren von einem ausgelagertem Außendienst?
+

Outsourced Field Sales steigert die Performance in Retail, Großhandel, Convenience, Lebensmittelhandel, DIY, Elektrofachhandel und spezialisierten Vertriebskanälen ebenso wie in B2B‑Umfeldern.
Ob stärkere In‑Store‑Execution, bessere Distribution oder gezieltere Key‑Account‑Betreuung – ein Field‑Sales‑Team sorgt dafür, dass Ihre Marke sichtbar, verfügbar und kommerziell optimal positioniert ist. Besonders wirkungsvoll ist dieser Ansatz bei NPD‑Launches, regionalen Wachstumsstrategien und in unterperformenden Vertriebsgebieten.

Wie schnell kann ein Außendienstteam eingesetzt werden?
+

Die Geschwindigkeit der Implementierung hängt vom gewählten Modell und Vertriebskanal ab. Dedizierte festangestellte Teams eignen sich ideal für langfristige, strategische Projekte, während taktische Teams kurzfristige Kampagnen oder saisonale Peaks abdecken. Unsere syndizierten Flex‑Teams können innerhalb von 10 Tagen – oder schneller – einsatzbereit sein und bieten schnelle, skalierbare Abdeckung ohne langfristige Bindung. Diese Flexibilität ermöglicht es Marken, rasch auf Marktveränderungen, Anforderungen des Handels oder neue Chancen zu reagieren.

Wie verbessert Field Sales den ROI im Vergleich zu Inhouse‑Teams?
+

Ausgelagerte Field Sales Forces stellen erfahrene Ressourcen bereit – ohne die fixen Kosten für Rekrutierung, Training und Management. Dank etablierter Infrastruktur, bewährter Methoden und Echtzeit‑Reporting erzielen Marken schnellere Marktwirkung, skalierbare Unterstützung und datenbasierte Optimierung. Das Ergebnis: bessere Distribution, stärkere Händlerbeziehungen und messbarer Sales‑Uplift – bei gleichzeitiger Wahrung von Agilität und Kosteneffizienz.

Wodurch unterscheiden sich Ihre Field‑Sales‑Teams von anderen Anbietern?
+

Alle unsere Field‑Sales‑Teams sind direkt bei CPM angestellt – das garantiert Konsistenz, Verantwortlichkeit und einen hohen Qualitätsstandard. Wir arbeiten mit einem strengen zweistufigen Interviewprozess und bieten strukturierte Präsenztrainings, sodass jede:r Mitarbeiter:in optimal vorbereitet in den Einsatz startet. Durch kontinuierliches Coaching, regelmäßige Trainingsupdates und Echtzeit‑Performance‑Checks sichern wir dauerhaft hohe Qualität und maximale Leistung. So wird Ihre Marke professionell, konsistent und mit messbarem Impact repräsentiert.

Technischer Vertrieb

Unsere Technical-Sales-Teams sind Experten für den Verkauf komplexer Produkte und Dienstleistungen – ob anspruchsvolle Technologie, Elektronik oder Versorgungs­lösungen.

Als kompetente Markenbotschafter präsentieren wir unsere Produkte anschaulich und überzeugend, während unsere Projektteams ein umfassendes Projektmanagement gewährleisten. Indem wir technische Details in praktischen Nutzen übersetzen, erreichen wir sowohl B2B- als auch B2C-Kunden, um deren Bedürfnisse zu erkennen und zu erfüllen.

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Was wir tun
  • Vertrieb komplexer Produkte
  • Überzeugende Produkt­demonstrationen
  • Vereinfachung und verständliche Darstellung technischer Merkmale
  • Schulungen für Einzelhandels- und Fachhändler
  • Vertriebsförderung durch Content und Toolkits
  • In-Store-Impact durch gezieltes Merchandising
  • Generierung von handlungsrelevanten Daten und Erkenntnissen
Wo wir es tun
  • Innenstädte
  • Fachhändler
  • Messen und Events
  • Außer-Haus-Markt
  • Unternehmen
  • Baustellen
Wie wir das machen
  • Technische Vertriebsspezialisten und Promoter
  • Engagierte Markenbotschafter
  • Produkttrainer und -ausbilder
  • Ingenieure und Techniker
  • Integrierte Einzelhandels- und Eventteams
  • Flexible Personalmodelle
  • Vertriebsunterstützung durch Live-Demos
  • Ausrichtung auf Handelsstrategien

FAQ'S

Warum Technischer vertrieb?
+

Komplexe Produkte erfordern oft auch einen komplexen Vertriebsprozess. Technischer Vertrieb bietet Fachwissen und Glaubwürdigkeit – er schafft Klarheit und weckt Interesse. Dank Expertenschulungen, Compliance-Kenntnissen und nahtlosem Kundensupport bindet er Kunden effektiver ein, demonstriert Vorteile überzeugender, um höherwertige Verkäufe abzuschließen und Vertrauen genau dann aufzubauen, wenn es darauf ankommt.

Was zeichnet einen guten technischen Vertriebsmitarbeiter aus?
+
Ein hervorragender Technical Sales Representative vereint tiefes Produktwissen mit starkem kommerziellem Gespür und ausgeprägten Kommunikationsfähigkeiten. Er oder sie ist in der Lage, komplexe Funktionen in klare, relevante Mehrwerte zu übersetzen – individuell zugeschnitten auf die Bedürfnisse der jeweiligen Kund:innen. Ob bei der Präsentation von Technologie, Versorgungsleistungen oder spezialisiertem Equipment: Technische Vertriebsprofis bauen schnell Vertrauen auf, gehen souverän mit Einwänden um und begleiten Kund:innen sicher durch fundierte Kaufentscheidungen. Die Besten erklären Produkte nicht nur – sie vereinfachen Komplexität und schaffen Vertrauen.
Was ist der Unterschied zwischen technischem Vertrieb und traditionellem Außendienst?
+
Während sich klassischer Field Sales auf Distribution, Beziehungsmanagement und In‑Store‑Execution konzentriert, unterstützt Technical Sales komplexere Produkte oder Dienstleistungen, die spezielles Fachwissen und tiefgehende Erklärungen erfordern. Unsere Technical‑Sales‑Mitarbeiter:innen agieren als Fachexpert:innen und Markenbotschafter:innen – sie führen Produktdemonstrationen durch, beantworten technische Fragen, beheben Probleme und beraten zu Installation oder Anwendung. Der Ansatz ist beratend und wissensbasiert und darauf ausgelegt, längere Entscheidungszyklen, höherwertige Investitionen und technisch anspruchsvolle Umfelder optimal zu unterstützen.
Welche Branchen profitieren besonders von Technical‑Sales‑Support?
+

Technical Sales ist besonders wertvoll für Branchen mit komplexen, hochpreisigen oder spezialisierten Produkten – etwa Technologie, Elektronik, Versorgungsunternehmen, Breitband, Foodservice‑Equipment oder Abgabe‑ und Dosiersysteme. Auch im B2B‑Umfeld entfaltet Technical Sales seine Stärke, wenn Entscheider:innen detaillierte Erklärungen und Sicherheit benötigen. Durch die Kombination aus technischer Expertise und beratendem Vertrieb können Marken Entscheidungszyklen verkürzen, Conversion Rates steigern und sicherstellen, dass Produkte richtig verstanden, installiert und genutzt werden.

 

Telefonvertrieb und Leadgenerierung

Unsere Teams für Telefonvertrieb und Leadgenerierung sind Experten darin, Gespräche in Geschäftschancen zu verwandeln. Von der Datenqualifizierung und gezielten Kundenansprache über die Lead-Generierung bis hin zum Vertrieb und Kundenservice unterstützen wir Unternehmen dabei, die richtigen Kunden zum richtigen Zeitpunkt zu erreichen.

Dank fundierter Recherchekompetenz, kaufmännischem Know-how und mehrsprachiger Expertise bauen unsere Mitarbeiter langfristige Beziehungen auf, die zu Konversion, Wachstum und messbarem ROI führen.

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Was wir tun
  • Datenqualifizierung und Datenbankbereinigung
  • Gezielte Neukundengewinnung und Lead-Nurturing
  • Terminvereinbarung und Pipeline-Entwicklung
  • Inbound- und Outbound-Telesales-Kampagnen
  • Cross-Selling- und Upselling-Strategien
  • CRM- und Automatisierungsplattform-Integration
  • Kunden- und Interessentenbetreuung
  • Telefonische und virtuelle Kundenbetreuung
Wo wir es tun
  • Spezialisierte Offices in Großbritannien, Frankreich und Irland 
Wie wir das machen
  • Multichannel-Kommunikation: Telefon, E-Mail, Chat, Messaging
  • Skriptbasierte, personalisierte Verkaufsgespräche
  • Skalierbare Telesales-Modelle (dediziert, kampagnenbasiert, taktisch)
  • Echtzeit-Pipeline-Management und CRM-Integration
  • KI-gestützte Vertriebsanalyse in Echtzeit

FAQ'S

Warum Telesales und Leadgenerierung?
+

Telesales und Leadgenerierung ermöglichen Unternehmen, schnell zu wachsen, auf Expertenressourcen außerhalb der eigenen Teams zurückzugreifen und ihre Vertriebspipeline ganzjährig zu pflegen. Durch die Kombination von persönlicher Ansprache und datengestütztem Targeting lassen sich Interessen in konkrete Handlungen umwandeln und messbare Ergebnisse schnell und flexibel erzielen.

Wie stellen Sie die Einhaltung der DSGVO und der Datenschutzbestimmungen sicher
+

CPM arbeitet unter strengen Governance-Richtlinien zur Einhaltung der Datenschutzvorgaben und integriert zentrale Prinzipien der rechtmäßigen Datenverarbeitung. Dazu zählen Zweckbindung, Datenminimierung, Speicherbegrenzung sowie Integrität und Sicherheit. Gemeinsam mit unseren Kunden stellen wir auf Basis dieser Grundsätze sicher, dass alle Daten verantwortungsvoll und regelkonform verarbeitet werden.

Wie messen Sie die Leadqualität und die Konversionsraten?
+

CPM bietet transparente Reportings mit Fokus auf KPIs und Conversion-Insights, damit Ihr ROI jederzeit sichtbar bleibt. Wir optimieren kontinuierlich unsere Lead-Qualifizierungsprozesse und die Effizienz der Pipeline – unter Berücksichtigung von Entscheiderprofilen und deren Buying Cycles. Diese zentralen Kennzahlen werden in interaktiven Kundendashboards dargestellt und ermöglichen unseren Kunden Self-Service-Zugriff über PowerBI-Visualisierungen und integrierte Datenabfrage-Modelle.

Es gibt einen besseren Weg

Stimmen unserer Kunden

Lesen Sie, was unsere Kunden über die Zusammenarbeit mit uns berichten.

Wir arbeiten seit über 20 Jahren zusammen. CPM ist Teil eines Glieds in der HP-Kette, das letztlich HPs Räder zum Erfolg und zur Verwirklichung seiner Ziele antreibt. Ein Team, gleiche Ziele, gleiche Ambitionen, gleiche Richtung.

HP Carole Karmazin, External Sales Force Manager & Trade Marketing Manager.

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Mit CPM verbindet uns mehr als eine reine Geschäftsbeziehung. Das komplette CPM-Team hat – vor allem in den letzten drei Jahren – trotz schwieriger Umstände seine Entschlossenheit, Leidenschaft und Treue zur Marke HP unter Beweis gestellt.

HP

Seit über 10 Jahren arbeiten wir mit CPM zusammen, um das beste Kundenerlebnis in den Geschäften zu bieten. CPM in einer Nussschale.... es ist Zuverlässigkeit, es ist die Sicherheit, Prioritäten ohne Missverständnisse zu setzen.

Microsoft Guillaume Libert, Partner Activation Lead

CPM bietet strategische Unterstützung, reagiert schnell auf taktische Fragen und steht uns in allen Bereichen zur Seite, während des gesamten Lebenszyklus unserer Produkte und Pläne. Sie versorgen uns mit Vorabausführungen.

Microsoft Xavier de Maleissye Melun, Director Consumer Marketing
Pepsico

Unsere Partnerschaft mit *shopt basiert auf mutigen Ideen, Innovation, digitaler Exzellenz und einem klaren Retailer-First-Denken, um die richtige Kategorieberatung zu liefern und ein außergewöhnliches Nutzererlebnis zu schaffen. Indem wir unsere Händler dort abholen, wo sie stehen, unterstützen wir sie dabei, ihr CSN-Geschäft auszubauen und als vertrauenswürdige Berater im traditionellen Handel zu agieren. Auf unserem Weg war *shopt ein fantastischer digitaler Partner. Unser gemeinsamer Wachstumswille, gepaart mit dem unermüdlichen Engagement und der Exzellenz des Teams, bildet das Rückgrat unseres bisherigen Erfolgs.

PepsiCo Vandana Menon, Digital Product Manager
Suntory

In der langjährigen Zusammenarbeit mit CPM gab es zahlreiche Gelegenheiten für uns, unsere Kunden effektiver zu erreichen. Die kontinuierliche Serviceinnovation hat außerdem zweifellos die Aktivierung und die Rendite verbessert. Die Liquid-Methodik, die wir neuerdings für unser Brand Deployment im Convenience-Bereich einsetzen, ist das beste Beispiel dafür. CPM ist eine echte Erweiterung des Teams von Lucozade Suntory GB & I.

Suntory Tym Rees, Channel Controller Field Sales

CPM ist uns sofort aufgefallen – das Unternehmen passt perfekt zu uns. Wir haben mit CPM nur gute Erfahrungen gemacht. Unser CSAT-Score ist so hoch wie nie zuvor – aktuell liegen wir bei knapp 90 %, was für uns von großer Bedeutung ist. CPM ist wirklich spitze und ein wertvoller Partner in unserer täglichen Arbeit.

Withings Daniel Tibbetts, responsable des opérations chez 
Frosta-1

FRoSTA ist eine Marke, die kontinuierlich weiterwächst. Darum brauchen wir einen zuverlässigen Partner, der sich ausgezeichnet auf dem italienischen Einzelhandelsmarkt auskennt und unsere auf Transparenz und Nachhaltigkeit ausgerichtete Strategie umsetzt. CPM liefert uns die Erkenntnisse und bietet die Flexibilität, die wir vor allem in dieser Expansionsphase benötigen. Die harmonische Zusammenarbeit mit dem CPM-Team – sowohl am Hauptsitz als auch im Außendienst – ist nicht nur eine Stärke, sondern eine maßgebliche Voraussetzung für die Erreichung der Ziele, die wir uns in puncto Distribution und Sichtbarkeit im Handel gesetzt haben.

FRoSTA Daniele Castagnini, National Sales Director

 

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CPM ist beratungsorientiert, vollständig integriert, zeigt eine hohe Flexibilität und überzeugt durch eine innovative Denkweise.

Asahi

Ich habe das Gefühl, dass alles unter Kontrolle ist. Für mich hat die Zusammenarbeit mit CPM maßgeblich dazu beigetragen, dass New Balance wachsen konnte. Die Unterstützung und das Engagement des Teams haben eine stabile Grundlage geschaffen, auf der wir unsere Ziele erfolgreich weiterentwickeln konnten.

New Balance Ingrid van Ruiswijk, Manager Customer Service DTC EMEA
Vodafone Business

Vodafone Business hat äußerst positive Erfahrungen mit CPM gesammelt. In den vergangenen fünf Jahren haben sie kontinuierlich daran gearbeitet, den Umsatz zu steigern und ihre Marktreichweite zu erweitern. Ihr Team ist hochqualifiziert, engagiert und gewissenhaft und strebt nach überzeugenden Ergebnissen sowie einem herausragenden Kundenerlebnis. Sie setzen sich dafür ein, unsere Bedürfnisse zu verstehen und Ergebnisse zu erzielen, die mit unseren Geschäftszielen im Bereich der Kleinunternehmen übereinstimmen. Die Professionalität und das Engagement von CPM waren während unserer gesamten Partnerschaft deutlich spürbar, und wir freuen uns darauf, diese fortzusetzen und uns weiterzuentwickeln. Ich kann CPM jedem wärmstens empfehlen, der seine Vertriebs- und Partnerschaftsstrategie erfolgreich umsetzen möchte.

Vodafone Business Declan Quinn, Vertriebspartner

Perfetti_Van_Melle_logo

Es ist ein Jahr vergangen, seit wir CPM beauftragt haben, uns beim Recruiting und gelegentlichen Merchandising zu unterstützen, insbesondere beim Launch von Perfetti Van Melle im Oktober 2023. Ihr Beitrag war entscheidend, um diese Herausforderung in Rekordzeit zu meistern. Dank ihrer flächendeckenden Präsenz auf nationaler Ebene und der konstanten Effizienz ihrer Teams konnten wir unsere Projekte auch unter Herausforderungen und Druck in aller Ruhe weiterentwickeln. Unsere Partnerschaft mit CPM geht weit über gelegentliche Dienstleistungen hinaus: Sie begleiten uns in jeder Phase, teilen ihr Fachwissen und passen sich stets unseren spezifischen Anforderungen an. Ihr Engagement trägt maßgeblich zu unserem Wachstum bei. Ein herzliches Dankeschön an CPM für ihre Professionalität und Einsatzbereitschaft. Wir freuen uns darauf, diese außergewöhnliche Zusammenarbeit fortzusetzen und gemeinsam zukünftige Erfolge zu erzielen!

Perfetti Van Melle Dave Vanhoutte, Leiter des nationalen Vertriebs

Bel Logo

In den vergangenen 18 Jahren hat uns CPM bei unseren sporadischen Merchandising-Missionen unterstützt. CPM ist mehr als nur ein Dienstleister; es ist für Bel zu einem echten Partner in der Organisation unserer bedeutendsten jährlichen Veranstaltungen geworden. Ihre landesweite Präsenz, das umfangreiche Netzwerk an Außendienstmitarbeitern und das äußerst reaktionsschnelle, erstklassige Verkaufsteam haben es uns auch in diesem Jahr erneut ermöglicht, unsere Veranstaltungen in den Geschäften effizient und reibungslos durchzuführen. Ihre Fachkenntnisse, zusammen mit einem engagierten, leistungsstarken und aufmerksamen Team, das kontinuierlich nach maßgeschneiderten Lösungen strebt, leisten einen wesentlichen Beitrag zu unserem Wachstum. Wir möchten CPM für ihre Professionalität und Verfügbarkeit danken und freuen uns darauf, diese langjährige Partnerschaft fortzuführen.

Bel Gruppe Nicolas Wagner, Nationaler Vertriebsleiter

Wir sind gemeinsam gewachsen und lernen weiterhin voneinander. Dabei haben wir stets das Gefühl, auf derselben Wellenlänge zu sein und die gleiche Vision zu teilen.

Pepe Jeans Tomas Gutierrez, CX- und Online-Betriebsleiter

Die Stärke unserer Zusammenarbeit mit CPM liegt in der Partnerschaft, die auf echter Zusammenarbeit basiert. Das Tempo, die Flexibilität und die Anpassungsfähigkeit des Teams haben außergewöhnliche Ergebnisse erzielt – die Compliance stieg von 60 % auf über 90 %.

ASDA Sian Durham, Head of In-store Proposition and Operations 

Electric Ireland logo

CPM hat von Anfang an engagiert daran gearbeitet, unsere geschäftlichen Anforderungen zu verstehen und umzusetzen. Sie haben sich erfolgreich an einen sich ständig verändernden Markt angepasst und proaktiv Lösungen für die vielen Herausforderungen angeboten, denen wir gegenüberstanden. Das CPM-Team hat sich in seiner bisherigen Zusammenarbeit mit unserem Unternehmen durch eine konsequente Ausrichtung auf Qualität und sorgfältige Detailarbeit ausgezeichnet.

Electric Ireland Mark O’Driscoll, Residential Sales Manager

Pepsico

Bei Walkers stehen die Einzelhändler im Mittelpunkt all unseres Handelns. Ihr Erfolg ist der Motor unseres eigenen, und wir konzentrieren uns darauf, sicherzustellen, dass unsere Marken ihren Bedürfnissen entsprechen und sich mit ihren Herausforderungen weiterentwickeln. In der heutigen sich schnell verändernden Welt ist digitale Interaktion nicht mehr optional – sie ist grundlegend für Wachstum und Effizienz. Durch unsere Partnerschaft mit *shopt ermöglichen wir es Einzelhändlern, neue Chancen zu nutzen, Abläufe zu optimieren und ihren Kunden außergewöhnlichen Mehrwert zu bieten. Diese Zusammenarbeit spiegelt unser konsequentes Engagement wider, vertrauenswürdige Berater in der Kategorie Chips, Snacks und Nüsse zu sein – mit nachhaltigem Wachstum und Innovation, bei gleichzeitiger Fokussierung auf die Bedürfnisse der Einzelhändler.

PepsiCo, Nic Storey, Senior Sales Director

Was mich wirklich überrascht hat, ist zu sehen, wie das Team – obwohl es sich um eine separate Organisation handelt – eine außergewöhnliche Nähe zeigt, wenn es darum geht, unsere Kundenzufriedenheit sicherzustellen. Das war wirklich beeindruckend.

Agilent Technologies Kelly Briffa, EMEA Inside Sales Manager

 
 
 
 
 
 
 
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Gas Networks Ireland (GNI) arbeitet seit über drei Jahren mit CPM zusammen, und in dieser Zeit hat sich eine echte Partnerschaft zwischen unseren beiden Organisationen entwickelt. Das CPM-Team hat sich sehr gut in die GNI-Organisation integriert und echten Mehrwert für unsere Vertriebs- und Marketingaktivitäten
geschaffen.Ihre Rekrutierung ist
erstklassig, mit hoher Bindung sowohl neuer als auch bestehender Mitarbeiter – ein Schlüssel zu unserem Erfolg. Sie bringen innovative Denkansätze ein und bieten Ideen und Vorschläge, um unser Geschäft in wichtigen Marktsegmenten auszubauen. CPM legt großen Wert auf Schulung, Compliance und Sicherheit, sodass das Team stets auf dem neuesten Stand ist. Ich freue mich auf viele weitere Monate und Jahre der Zusammenarbeit.

Gas Network Ireland Fran McFadden, National Customer Acquisition Manager

Mark Anthony logo

*shopt war maßgeblich an der erfolgreichen Einführung von White Claw und MAS+ beteiligt. Ihre Plattform hat in entscheidenden Momenten für starke Sichtbarkeit gesorgt, wodurch wir im Vergleich zu traditionellen Methoden kosteneffizient Distribution vorantreiben und direkt mit Einzelhändlern in wirkungsvoller Weise interagieren konnten. Das Team von *shopt war während des gesamten Prozesses kooperativ, reaktionsschnell und proaktiv – sie haben eng mit uns zusammengearbeitet, um Aktivitäten auf unsere Ziele abzustimmen. Ihre Flexibilität und ihr Einblick haben sie zu einem wertvollen Partner in unserer Go-to-Market-Strategie gemacht, und die Zusammenarbeit war durchweg angenehm.

*shopt Lyndsey Ryan Senior National Account Manager

Diageo (2)

Im vergangenen Jahr haben CPM und insbesondere die QCT-Abteilung eng mit Diageo zusammengearbeitet, um interne Schulungsmaterialien und Ressourcen zu entwickeln und bereitzustellen. Diese werden im gesamten Team genutzt, um technische Serviceprobleme telefonisch zu lösen – und so den Einsatz eines Technikers vor Ort überflüssig zu machen.

Die Partnerschaft zwischen CPM und unserem technischen Betriebsteam hat dazu geführt, dass etwa 66% der technischen Störungen mittlerweile telefonisch behoben werden können – Tendenz steigend. Mit zunehmender Schulung der Mitarbeitenden und dem Einsatz von Technologie zur Automatisierung von Diagnoseprozessen durch CPM verbessert sich dieser Wert kontinuierlich. CPM zeigt dabei großes Engagement und Innovationsgeist, indem sie die Diagnosedaten gezielt nutzen, um die Zahl der Fernlösungen weiter zu erhöhen.

Diageo Katie Risk, Dispense Customer Experience Manager
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De samenwerking met CPM Ireland is altijd een positieve ervaring geweest. Ze zijn sterk in uitvoering, volledig gefocust op resultaten en brengen echte expertise mee op het gebied van groeibevordering. Hun vermogen om werkzaamheden in de praktijk te combineren met duidelijke, bruikbare data is een echt onderscheidend vermogen. Het belangrijkste is dat ze hebben bewezen een betrouwbare partner te zijn: consistent, responsief en oprecht geïnteresseerd in het succes van onze merken en categorieën.

Kraft Heinz, Aaron Crinion, Managing Director
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Das Kundenerlebnis im Store: mehr als ein Kauf - eine Vertrauensbeziehung.

In einer Welt, in der sich Technologie in rasantem Tempo weiterentwickelt, bleibt das Einkaufserlebnis im Store ein entscheidender Moment für unsere Kundinnen und Kunden. Es geht nicht nur um Produkte, sondern um Vertrauen, Unterstützung und Personalisierung.

Stores sind längst nicht mehr nur Verkaufsstellen: Sie sind Orte, an denen Innovation und Nähe zusammenkommen. Die Integration intelligenter Lösungen, von KI sowie Teams, die darauf geschult sind, Kunden­gewohnheiten zu verstehen, macht dabei den entscheidenden Unterschied.

Ich hatte das Vergnügen, Zeit im Store mit den Teams von CPM France zu verbringen – vielen Dank an Sabrina Negly und Benoit Candela, eure Arbeit ist essenziell für das Kundenerlebnis!

Dieser Besuch fand in der Fnac in Grenoble statt – ein großes Dankeschön an Stéphane Dussuyer für den herzlichen Empfang und den Austausch darüber, wie wir gemeinsam noch besser werden können, um das Kundenerlebnis im Store weiter zu verbessern.

HP France Cédric Coutat, Präsident & Directeur Général

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