Inspirer et influencer le comportement humain

Avant l’apparition des supermarchés, des chariots et du libre-service, les produits étaient vendus derrière le comptoir des commerces de proximité.

Notre fondateur, Bede Egerton, a eu une idée simple mais puissante. Une idée qui allait transformer durablement la façon dont les marques et les distributeurs travaillent :

« Un produit ne peut être acheté s’il n’est pas disponible. »

« Et si les marques avaient leurs propres commerciaux sur le terrain, pour s’assurer que les produits soient disponibles, visibles et vendus ? »

C’est ainsi que Counter Product Marketing (CPM) est né…

Nous avons commencé à travailler avec quelques clients, dont Mars, qui venait d’arriver au Royaume-Uni quelques années auparavant — et qui fait toujours partie de nos clients aujourd’hui !

Les supermarchés se développent, les centres commerciaux apparaissent et de nouvelles technologies, comme le scan des codes-barres, transforment le fonctionnement des magasins.

De la production de supports PLV aux centres d’appels, nous élargissons notre offre. Nous rachetons des entreprises, fusionnons avec d’autres et entrons en bourse. Puis, en 1989, nous sommes rachetés par Omnicom.

En nous développant à travers l’Europe et l’Australasie, nous accompagnons nos clients au Royaume-Uni, en Europe et au-delà, en leur permettant de déployer leurs activités à grande échelle — au service de marques internationales sur de nombreux marchés et canaux.

Notre Liquid Approach™ est désormais pilotée par l’IA et intégrée à l’ensemble de nos services, solutions et canaux.

En réunissant stratégie, data, technologie et talents au sein d’un modèle adaptatif unique, nous pouvons désormais libérer le potentiel commercial des marques en identifiant et en concrétisant des opportunités inexploitées de ventes, de croissance et d’efficacité, à chaque étape où nous intervenons.