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Mike Hughes, CEO de CPM International, nous partage les plans d'innovation pour CPM, les défis auxquels sont confrontées les marques ainsi que les retours clients qui le rendent très fier…

 

Notre business, c'est 20 % de stratégie et 80 % d'exécution

Nous nous efforçons en permanence d'atteindre l'excellence en matière d'exécution. Rien ne se passe à moins que quelque chose ne soit vendu, et une bonne éxécutions ne doit pas être considérée comme un acquis... »

 

Nous investissons davantage dans la data science et les insights

"Les clients nous demandent souvent de les aider à façonner leur avenir. Ils disposent d'une masse de données, mais les ressources nécessaires pour interpréter ce que ces données signifient est un défi que nous entendons souvent..."

 

Développement continu d'outils digitaux pour l'optimisation des coûts

"Nos clients opèrent tous avec des ressources limitées, alors comment déployer ces ressources et obtenir le meilleur impact, la meilleure efficacité et la meilleure efficience ? Nous sommes très fier que CPM ait développé : *Shopt : L’application qui connecte les marques aux commerces indépendants.".

 

 

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